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海军在泉州比拼“海上登陆”中国军方本年度承办的赛事中还有一个非常吸引眼球的项目——中国海军首次承办的“海上登陆”。此项比赛共有来自伊朗、俄罗斯、中国等5个国家的200余名官兵参赛，比赛在福建泉州进行。中国海军的微信公众号“当代海军”的文章总结了本次比赛的三大特点：一是实战氛围浓厚，按照两栖登陆作战海上装载、浮渡泛水、火力打击、突击上陆、超越障碍等作战阶段设置竞赛内容，全程贯穿实战要求。二是比赛对抗激烈，坚持更快、更准、更强标准，每一个阶段比赛都是挑战极限，挑战自我。三是中国元素鲜明，各国参赛队均使用中方提供的武器装备、弹药、器材，将充分展示和检验中国海军陆战队主战武器装备的技战术性能。

我们建议2020年财政政策更积极，平衡财政转向功能财政，上调赤字率和专项债发行规模，赤字和专项债达到两个“3万亿”，支持减税和基建，放水养鱼，扩大内需。在货币政策效果有限的情况下，财政政策应承担更大责任，且财政政策是结构性政策，可以解决货币政策难以解决的结构性问题。

“我没有选择余地”，是刘强东发起这轮京东巨变的内心独白。4月15日凌晨，刘强东又发布了内部信，从公司具体业务与运营上进一步解释了原因。在2019年的新年贺信中，刘强东就已提出，“组织”、“人才”和“价值”将成为京东新一年的关键词。未来，京东将全力施行“有能者上，有力者为”的人才任用机制，并且推动“小集团，大业务”的组织转型，要让听得见炮声的人做决策。

在京东内部，王笑松先后历任其3C事业部负责人、大快消事业群总裁、生鲜事业部负责人。胡胜利则是京东近几年升迁最快的高管之一，历任3C事业部负责人、时尚生活事业部总裁、时尚居家平台事业群负责人。“在阿里、拼多多夹击之下，京东需要进行业务突破，特别是生鲜零售和时尚生活业务两大领域，以此来扭转增速放缓的局面。”张毅如是表示。

“开源节流”互联网下半场以来，组织架构调整成为众多互联网公司再造企业生产力的共同选择。BAT的应对策略几乎是一致的，百度走的是内部退休危及CEO ，腾讯裁的是总经理层面的中间层，阿里对外声称的则是10%的末位淘汰。在业内看来，路径不同，目标都一样，腾位子，去冗杂，寻求新动力。

余联兵共有三兄弟，他在家中排行老大。在村民们眼中，余家人在村里为人很低调，余联兵回到村里跟人打招呼，脸上总是挂着笑，没有一点老板的架子，更让村民们觉得意外的是，这位他们眼中的“大老板”，其父母已年过七旬，但至今仍留在村里守着老屋，坚持种庄稼，“种的庄稼还多，都是勤俭节约的人”。