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对盒马模式的思考1．关于盒马的前置仓前置仓是电商的衍生，从原来城市郊区的大仓，到现在一个社区建一个仓，本质还是建仓。但新零售是用互联网改变实体零售业，更强调“店”。最早，盒马是围绕上海开店，之前没有做前置仓，是发现它有几个问题：（1）店太小、品类太少。它面向菜场对象，我们面向中高端消费者。

2012年，新东方遭浑水做空后，当天股价暴跌34%，第二天继续下跌35%，诸多投资机构看空新东方。直到新东方董事长俞敏洪现身“辟谣”、回应质疑，才使得新东方股价在之后实现回涨。浑水两次做空中国教育企业的逻辑和背景并不相同。一位好未来的投资者向经济观察报记者表示：“浑水这次承认好未来的主体业务是真实的，抓住的是好未来并购时的财务把戏，间接证明股价被高估，数额有限。新东方那次则直接攻击了VIE结构的问题，质疑俞敏洪是否私吞公司，两者是0和1的关系。另外整个中概股的背景也都有所不同。”

好未来能否成功脱险？教育行业投资人大多持乐观态度。“不管怎样，好未来从基本面上来说没有任何问题，虽然事实真相有待澄清，但大概率来说，好未来会渡过难关。”王磊认为。同时，市场预期也在发生微妙的变化。上述投资者告诉记者：“我一直觉得好未来是一个好公司，但问题是之前的估值非常高，也有可能是被炒出来的。这次被浑水盯上，有可能股价会理性一些。”

“按规定，导游在行前应该有责任给全团客人提醒和解释当地法律法规和风俗习惯，但我们导游什么都没说，也没有在事发时积极沟通处理问题，甚至一度不在场，不见人影！”周女士表示，最后他们只能自认倒霉，交钱买平安。好好的旅行如此闹心究竟怎么回事？参团渠道混乱，没有签合同就出发

而从实体零售公司过来的员工，则要学习“客户第一”的理念。实体零售多是山头主义，盒马不倡导这种文化；很多实体零售人唯唯诺诺，不会质疑，盒马要敞开胸怀，给大家一个充分交流的舞台。其实，对实体零售人的改造相对容易，对互联网人的改造则较难，毕竟接地气和精细化运营很难做。虽然实体零售有自身问题，但他们学习互联网比互联网人学实体零售更快。所以我们更希望改变实体零售业的思维模式，改变价值导向，同时发挥他们吃苦耐劳的精神，抠细每一分钱。

两年来，茂名化州市文楼镇甲隆小学的45位同学轮流当她的“双脚”，送她上学，将“天路”踏成了“坦途”。成长路上，这些留守大山的孩子们同心同行，彼此守护。“六一”儿童节前夕，学校将同学们背思莹上学的故事编排成话剧，搬上了文艺汇演的舞台，由思莹出演主角，剧名“风雨同行”。